Cultura Data-Driven: por que ter dados não significa decidir bem
Muitas empresas acreditam que são data-driven apenas porque possuem relatórios, dashboards ou grandes volumes de dados disponíveis. Mas, na prática, ter dados não é o mesmo que decidir bem. Decisões orientadas por dados dependem menos da quantidade de informação e mais da qualidade, confiabilidade e uso correto desses dados no dia a dia. Sem isso, os dados existem, mas não geram clareza, e muito menos vantagem competitiva. Ter dados não garante boas decisões Um dos erros mais comuns nas empresas é confundir acesso à informação com inteligência na tomada de decisão. Dados podem estar espalhados em planilhas, sistemas e consultas manuais, mas, se não forem confiáveis, atualizados e padronizados, eles não sustentam decisões seguras. Na prática, isso se reflete em situações como: informações diferentes para a mesma empresa ou fornecedor decisões tomadas com base em dados desatualizados retrabalho constante para validar informações dependência excessiva de processos manuais Nesse cenário, os dados existem, mas não se transformam em ação nem em resultado. O erro mais comum: dados sem confiança e sem uso prático Empresas que ainda não desenvolveram uma cultura orientada por dados apresentam alguns sinais claros: relatórios que ninguém consulta decisões baseadas mais em intuição do que em informação confiável dados inconsistentes entre áreas falta de clareza sobre qual informação é a correta O problema não está na falta de dados, mas na ausência de uma base confiável para decidir. O que define uma empresa realmente data-driven Uma empresa verdadeiramente data-driven não é aquela que produz mais relatórios, mas a que reduz incertezas e surpresas. Na prática, ela: usa dados como base para decisões recorrentes e críticas padroniza e centraliza fontes de informação confia na qualidade e na origem dos dados utilizados reduz achismos, retrabalho e subjetividade Mais do que tecnologia, isso exige processos claros e dados bem governados. A base da cultura data-driven: dados confiáveis Quando falamos em dados, é importante ser específico. Para decisões corporativas, especialmente em ambientes complexos, os dados mais críticos são aqueles relacionados a: clientes fornecedores parceiros de negócio Ou seja, dados cadastrais, fiscais e de risco, obtidos em fontes oficiais e confiáveis. São essas informações que sustentam decisões como: aprovar ou não um novo parceiro manter ou bloquear um fornecedor reduzir exposição a riscos fiscais, financeiros ou operacionais agir antes que um problema se torne prejuízo Sem confiança nesses dados, qualquer decisão fica vulnerável. Como a inteligência de dados acelera a cultura data-driven Soluções de inteligência de dados não servem apenas para “analisar”, mas para organizar, validar e automatizar informações críticas. Na prática, elas ajudam a: centralizar dados vindos de múltiplas fontes oficiais garantir consistência, atualização e rastreabilidade automatizar validações antes manuais gerar alertas e respostas objetivas para quem precisa decidir Com dados estruturados e confiáveis, as decisões se tornam mais rápidas, seguras e previsíveis. Data-driven não é justificar decisões, é decidir melhor Antes de investir em novas ferramentas ou produzir mais relatórios, vale a reflexão: Sua empresa usa dados para decidir ou apenas para justificar decisões já tomadas? Uma cultura data-driven madura começa pela base: dados confiáveis, bem estruturados e utilizados de forma consistente no dia a dia. Decidir bem não é ter mais dados. É confiar nos dados certos
Quanto vale uma boa indicação? Veja como transformar networking em renda extra
Você já parou para pensar no valor real da sua rede de contatos? Todos os dias, profissionais indicam fornecedores, parceiros e soluções, muitas vezes sem perceber que isso pode se transformar em renda extra recorrente, sem precisar atuar diretamente com vendas ou processos comerciais. Na AzixData, uma boa indicação vale dinheiro de verdade. Networking sempre gerou valor. Agora, esse valor também é reconhecido financeiramente. Indicar sempre fez parte do mundo dos negócios. A diferença é que agora isso pode ser reconhecido financeiramente, de forma simples e transparente. O Programa de Indicações da AzixData foi criado para transformar conexões em recompensas reais, valorizando quem: Conhece empresas que precisam de dados, tecnologia e automação Atua como consultor, parceiro, contador, agência ou profissional de TI Já é cliente e confia nas soluções da AzixData Ou seja: se você tem networking qualificado, já existe potencial de ganho. Quanto vale, na prática, uma boa indicação? Depende do tipo de contrato fechado — e aqui está o diferencial do programa: Contratos pontuais 5% do valor do contrato assinado e pago Valor mínimo garantido: R$ 100 Contratos recorrentes 50% da primeira mensalidade paga Valor mínimo garantido: R$ 400 Não existe limite de indicações. Quanto mais conexões qualificadas você indicar, maior o potencial de ganho Comece agora a transformar suas conexões em renda extra Você já indica naturalmente fornecedores e soluções. Agora, pode ganhar por isso. Com o programa de indicações da AzixData, seu networking deixa de ser apenas relacionamento e passa a ser uma fonte de renda extra. Indique empresas para a AzixData e receba recompensas reais.
Fornecedores Estratégicos Requerem Maior Atenção
Para ser competitivo no meio corporativo é necessário ter bons parceiros de negócio. Conhecer bem os fornecedores, por exemplo, é um ponto crucial para garantir tranquilidade nas operações e solidificar a qualidade da empresa no mercado. Os fornecedores estratégicos são aqueles que impactam diretamente na competitividade da empresa, que oferecem um produto muito específico e, muitas vezes, exclusivo, com um papel insubstituível no curto prazo. Eles são conhecidos também como fornecedores críticos e a ausência desses pode afetar a saúde financeira da empresa. Monitorar estes fornecedores, avaliando constantemente a fluidez de seus negócios pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma operação. Certificações técnicas, licenças fitossanitárias, dados fiscais, criminais e reputacionais são alguns exemplos de informações que podem ser acompanhados para verificar a saúde do fornecedor. Informações financeiras são largamente conhecidas e devem ser obtidas juntamente com os demais dados, criando um conjunto sólido que permita a análise preditiva de situações de risco. A gestão dos fornecedores estratégicos vem sendo simplificada com o apoio tecnológico e muitas empresas já buscam parceiros especializados para gerir as informações de maneira assertiva. O monitoramento desses dossiês é possível a partir de softwares de captura, padronização e acompanhamento de dados, que disparam alertas de riscos, notificam irregularidades e mudanças no cenário dos cadastros analisados. A adoção de sistemas interativos e transparentes cresce devido à demanda por respaldo às alterações no dia a dia do mercado e as soluções mais procuradas são aquelas que se adaptam aos diferentes tipos de negócio com pluralidade de informações. O estreitamento na relação com os fornecedores somados ao controle sistêmico das informações é o melhor caminho para a garantia de compliance e proteção às empresas desta forma, é possível visualizar quais os melhores caminhos e oportunidades para alavancar seus negócios. Compartilhar Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn
Seleção de Fornecedores na Indústria Farmacêutica e Saúde
A indústria farmacêutica apresenta imponente crescimento nos últimos dois anos. As expectativas são altas: nos próximos quatro anos, a tendência é de que o Brasil assuma a quinta posição do ranking mundial da indústria farmacêutica.
